RED URGENCIAS PALMIRA COLAPSADA

Buenos días. Acabo de salir de una reunión extraordinaria del Comité de Ética Hospitalaria de la Clínica Palma Real única de alto nivel de complejidad donde determinamos enterar a la SUPERSALUD y al MINSALUD de la difícil situación de la Red de Urgencias de la Salud de Palmira pues todos los casos del Hospital San Vicente ESE los remiten a la IPS Palma Real saturandola innecesariamente ya que son casos de mediana complejidad que el San Vicente no trata por no tener anestesista, internista y pediatra 24 horas.
Se hace este aviso por la inminencia de la temporada navideña que significa mayor demanda de servicios de urgencias en Palmira.

Atento saludo,

RAUL OSPINA GIRALDO
Presidente Alianza de Usuarios de la Salud Valle del Cauca.
Móviles 3006078801, 3105487329 y 3177586798

RED DEPARTAMENTAL DE VEEDURÍAS CIUDADANAS EN SALUD

El viernes 30 de noviembre en el auditorio del cuarto piso de la Clínica de la Visión y la audición del Valle-Instituto de Niños Ciegos y Sordos (INCYS) calle 5 B 2 # 37 A - 50, Cali (Detrás del Club San Fernando) estará presente la Superintendencia Nacional de Salud, delegada para la Protección del Usuario y la Participación Ciudadana desde las nueve de la mañana (9 AM) con el fin de conformar la RED DE VEEDURÍAS CIUDADANAS DE LA SALUD DEL VALLE DEL CAUCA y de escuchar manifestaciones sobre la situación de salud en el departamento. Esperamos cumplida y puntual asistencia,

Cordial saludo,

RAUL OSPINA GIRALDO
Presidente Alianza de Usuarios de la Salud Valle del Cauca.
Móviles 3006078801, 3105487329 y 3177586798

Como cercenan nuestro espacio público

En el día de hoy hemos observado con gran preocupación como los particulares acaban con los pocos espacios que tenemos para poder caminar en nuestra ciudad.

Las siguientes foto denuncias fueros registradas en la calle 30 entre carreras 21 y 22 en pleno centro de la ciudad.

Pedimos a los funcionarios respectivos realizar las acciones pertinentes ya que queremos ver una ciudad integral y amable. Como dice el lema del señor alcalde queremos ver que Palmira avanza

DENUNCIA ANTE LA PROCURADURIA

COMPETITIVIDAD ¿UNA AGENDA SIN OXÍGENO? (II Final)

En anterior opinión expresaba que la agenda de competitividad debe adoptarse como política pública y que trascienda a los gobiernos locales, aquellos que visionan solo 4 años en sus planes de desarrollo.  Llevamos 1 año sin un gerente de la agenda y la vida artificial que tiene el CIE – competitividad,  inversión y empleo, podría tener pronto su “certificado de defunción” si el alcalde y el sector privado no se despabilan, no la reviven. Requerimos  de proyectos estratégicos para la competitividad, así: 

 

1.    Aprobación de los ajustes al POT y desarrollo de un plan estratégico para la zona plan occidental (aeropuerto, zonas francas, centro logístico, plan maestro de servicios públicos, etc.)

2.    Elaboración del plan parcial centro y galerías; renovación urbana; recuperación del espacio público y amoblamiento urbano.

3.    Plan de manejo de las cuencas hidrográficas (PONCH-CVC); fuentes alternas de suministro de aguas (acueducto); planes y programas de seguridad alimentaria y protección del medio ambiente.

4.    Puesta en marcha del Parque científico y tecnológico del pacifico (CIAT – ICA – Mpio – U.N., otros).

5.    Puesta en marcha de una agenda de atracción de inversionistas nacionales y extranjeros.

6.    Desarrollo del plan maestro de infraestructura y servicios y constitución del fondo mixto de financiamiento de un banco de proyectos.

7.    Plan maestro de conectividad (Tics).

8.    Plan de desarrollo educativo integral para la competitividad.

9.    Plan de viabilidad y localización  de corredores empresariales.

10. Programa de formación permanente para líderes y gestores de la competitividad regional.

11. Programas y proyectos estratégicos e integrales en seguridad y convivencia ciudadana.

12. Planes de desarrollo sectorial para cada uno de los sectores estratégicos de la agenda. 

 

¿Para qué más? Es todo un proceso de articulación de iniciativas público – privadas, que acompañadas por nuestras universidades, el gobierno nacional y departamental, inversionistas, fondo de regalías, banca de inversión y clúster azucarero y del etanol – entre otros -, posicionarían a Palmira como parte  de una subregión  próspera y desarrollada. ¿Cuándo arrancamos prendiendo motores?

 

 

Palmira, Octubre 29 de 2012

TODO PASA Y NADA PASA

Palmira es un municipio suigéneris: todo pasa y al final nada pasa.  Podríamos ampliar este enunciado a otras municipalidades o ciudades con mayor o menor rango poblacional y estaríamos en lo cierto; nos quejamos siempre de estar profundamente atrasados y en subdesarrollo crónico, con niveles de indolencia y desidia social que no dan trazas de ser superadas y todo permeado por un pesimismo que contagia a toda la sociedad.

Sin embargo, los indicadores económicos y sociales para todo el país han mejorado sensiblemente (vaya paradoja): en las últimas dos décadas la clase media en Colombia se incrementó hasta un 30% de su población (en América Latina es del orden del 50%), pero al escudriñar la eficiencia en los indicadores de la salud contributiva o subsidiada, muy pocos están satisfechos de los logros. El barril sin fondo de la corrupción y la politiquería en los hospitales públicos del Valle del Cauca catapultó a congresistas, gobernadores, alcaldes y otros  políticos, como los reales dueños de la salud, aquellos que tercerizan servicios utilizando mañosos procedimientos, para quedarse con los altos rendimientos que produce la compra de medicamentos, las nóminas paralelas, las cooperativas de garaje, “privatizando” y en beneficio de sus bolsillos las transferencias del sistema general de participaciones, que girados por la nación terminan en las manos de mafias de cuello blanco impenetrables  - caso SALUDCOOP y otras EPS -, que hoy están intervenidas.  

Así como acontece con la salud, sucede con la educación: población infantil escolar que no estudia porque  es “inexistente”, fantasma, pero que mediante tramposos reportes de los municipios valen sumas cuantiosas que quedan en manos de rectores y secretarios corrompidos. ¡Casi $200.000 millones, or 98.000 niños!  Cuando nos adentramos en las licitaciones y los procesos precontractuales y poscontractuales, la situación es más peliaguda: los proyectos y diseños al detalle de obras públicas o arquitectónicas son un cuento chimbo, no pasan de ser simples esquemas básicos con ropajes tecnológicos mentirosos, presupuestos poco serios y  cronogramas de obra que jamás se cumplen.  Las interventorías son antitécnicas y el amangualamiento de profesionales sin seriedad en el control y seguimiento de los contratistas a quienes deben supervisar, terminan en una sarta de obras adicionales por fuera del contrato inicialmente adjudicado y reajustes de precios y de tiempos de entrega de las obras, que no consultan siquiera las pólizas que las respaldan. Es, en otras palabras, el imperio del desorden mejor organizado para “tumbar” al estado, para esquilmar el pago de nuestros impuestos…… y al final, nunca pasa nada.  

La impunidad campea: de 100 demandas impetradas en fiscalías por peculados, celebración indebida de contratos etc., solo cinco llegan a feliz término y el papel que juega el poder municipal para recuperar el patrimonio público defraudado (acción de repetición, ley 678 de 2001, arts. 4, 5 y 8), jamás se utiliza y el alcalde que se fue y el alcalde que lo sustituye se arropan con el  silencio cómplice de la sociedad, que en el rebusque del día a día muy poco se interesa a donde fueron a parar sus impuestos, quienes se enriquecieron con ellos y cómo los utilizarán en las próximas elecciones. ¡Todo pasa y nada pasa!: seguimos siendo el pueblo más feliz del mundo.

Palmira, noviembre 15 de 2012